Месяц: Сентябрь 2020

Внутренняя мотивация, как психологический способ мотивирования сотрудников

Внутренняя мотивация – это стремление совершать деятельность ради нее самой, ради награды, которая содержится в самой деятельности. Таким образом, предполагается, что каждый человек стремится к достижениям и автономии в интересующей…

piramida-potrebnostey-masloy

Содержательные теории мотивации

Содержательные теории мотивации стремятся рассмотреть активные потребности, которые побуждают людей к действию, особенно при определении объема и содержания работы. Теория иерархии потребностей, разработанная А. Маслоу, разделяет все множество потребностей на…

motivacziya

Мотивация и компенсация труда

Мотивация труда (деятельности) работника всегда сопряжена с компенсацией труда, то есть с общей системой вознаграждений. Существует большое число факторов и способов воздействия на мотивацию труда человека. Более того, тот фактор,…

konflikt

Теории поведения личности в конфликте

Основные модели поведения личности в конфликтном взаимодействии. В литературе выделяют три основные модели поведения личности в конфликтной ситуации: конструктивную, деструктивную и конформистскую. Основные модели поведения личности в конфликте: Конструктивная. Стремится…

тим билдинг

Тимбилдинг: современный способ сплочения коллектива

Сплоченная, дружная команда – это половина успеха любого дела. Именно поэтому начальники всех уровней всегда считали необходимым по возможности сплачивать свой коллектив и создавать у работника иллюзию того, что он…

коллектив

Формирование коллектива

При формировании коллектива большое значение имеет выбор размера, состава коллектива, формы и способа взаимосвязей между его членами. По мере увеличения размера коллектива общение между его членами усложняется и становится все…

трудовой коллектив

Трудовой коллектив как «живой организм»

Группа людей, объединенных одной целью или несколькими общими целями, – это трудовой коллектив. Коллектив – это сложный субъект «о многих головах», имеющий свой собственный «организм», а значит, подчиняющийся определенным и…

Влияние через власть

Успешная работа требует согласованности действий всех ее участников. Это возможно только при условии единого руководства, подчинения всех работников единой воле. Однако такое единство не может возникнуть случайно, его необходимо организовать,…

вознаграждение

Власть, основанная на вознаграждении

Обещание вознаграждения – один из самых старых и часто самых эффективных способов влияния на других людей. Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие. Власть, основанная…

Аутотренинг: «Первая помощь в острой стрессовой ситуации»

Первое и главное правило гласит, что в острой стрессовой ситуации не следует принимать никаких решений, равно как и пытаться их принимать (исключение составляют стихийные бедствия, когда речь идет о спасении…

собеседование

Методика проведения беседы (интервью) при приеме на работу

Решения, связанные с отбором персонала, могут обойтись очень дорого, и поэтому имеет смысл более подробно рассмотреть процесс собеседования, технологию его проведения. Основной целью отборочного собеседования (некоторые авторы применяют термин «интервью»)…

Понятие мотивации

Процесс труда имеет свою логику: начало деятельности, определяемое ее целями и причинами; сама деятельность, требующая определенных знаний, усилий и ресурсов; окончание деятельности, представляемое ее результатами и размерами вознаграждения за труд.…

принуждение

Власть, основанная на принуждении

Власть посредством принуждения – это влияние через страх. Исполнитель верит, что влияющий может наказать, лишив потребности, или вообще сделать какие-то неприятности. Поэтому через страх люди сознательно или бессознательно разрешают на…

авторитет

Власть, основанная на авторитете

Одной из форм осуществления власти является авторитет (лат. «власть», «влияние»). Авторитет – это положительная оценка достоинств руководителя и убежденность подчиненных в правильности и точности принимаемых им решений. Характеристики влияющего настолько…

Копирование запрещено!