1. Следите за ясностью и чёткостью собственного взгляда. 2. Станьте одержимым идеей. Осознайте своё предназначение. Сформулируйте его в точных выражениях. И следуйте за мечтой. 3. Постоянно кристаллизуйте собственные принципы и проповедуйте их. 4. Создайте вдохновляющее видение и научитесь преподносить его. Развивайте ораторские навыки и навыки презентации. 5. Забудьте о подстройке! Ведите за собой! 6. Воздержитесь
10 советов, как управлять стрессом:
1. В своей работе руководствуйтесь правилом и никогда не забывайте о нём — вы самый главный свой подчинённый. Вы не имеете права с кем-то поступать лучше, чем с собой. Если даёте отдыхать другим — давайте отдыхать себе в первую очередь. 2. По возможности несколько раз в день уединяйтесь и в течение нескольких минут просто сидите
10 советов по тому, как правильно управлять своим временем:
1. Помните о том, что время такой же ресурс, как и деньги. Своё время нужно ценить. И тратить его только продуктивно. 2. Используйте средства планирования: ежедневники, смартфоны и напоминания. 3. Планируйте заранее свой распорядок дня: разделите запланированные встречи по важности: «жёсткие задачи» – привязанные ко времени, «гибкие задачи» – без привязки ко времени, и «ёмкие
10 советов, как правильно провести совещание:
1. Всегда начинайте встречу вовремя. Напоминайте сотрудникам о важности соблюдения расписания. Заводите ритуалы для опоздавших, чтобы им в следующий раз не хотелось оказаться в этой роли. 2. Делайте совещания короткими. Проводите как можно меньше совещаний. И пусть в них участвует как можно меньше сотрудников, только ключевые — те, кто будут влиять на решение и принимать
10 советов по правильной подготовке к совещаниям:
1. Чётко формулируйте цель каждого совещания. В компании не может быть просто «совещаний». Разделяйте на типы совещания в своей компании по их целям и формату проведения. 2. Заранее сообщайте цель совещания всем его участникам. Чтобы это не стало для них сюрпризом и они могли подготовиться. 3. Приглашайте на совещание только тех людей, кто непосредственно участвует
10 советов о том, как правильно уволить сотрудника:
1. Вспомните и проанализируйте с разных сторон собственный опыт увольнения. Запишите полученные выводы, используйте их в работе со своими подчинёнными. 2. Не тяните с увольнением. Если вы приняли решение — увольняйте. Увольнение — это как хирургия в бизнесе: операция должна быть сделана вовремя, иначе начнётся заражение, осложнения и последствия. 3. Не допускайте ситуации, когда подчинённый
10 советов о том, как правильно критиковать работу подчинённого:
1. Напоминайте себе и окружающим, что цель критики — это повышение производительности и улучшение качества работы сотрудника в компании, а не способ задеть и унизить человека или возвыситься за его счёт. 2. Не фокусируйте своё внимание только на ошибках. Как можно чаще обращайте внимание на достижения и высокие результаты ваших сотрудников: хвалите их, делайте комплименты.
45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя под партнерством ISpring
О книге Свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это простые и яркие истории о том, как и почему надо вести дела, если хочешь добиться успеха. Сначала научитесь играть по правилам, потом придумывайте свои Читайте, осмысливайте. Тренируйте главную мышцу Отказывайтесь от неверных стратегий — это проявление силы
10 советов о том, как правильно выстроить взаимоотношения с ключевыми сотрудниками:
Отмечайте, выделяйте для себя тех сотрудников, в которых вы готовы инвестировать свои силы и время. Далеко не все подчинённые заслуживают такого отношения. Ежедневно вербуйте подчинённых и склоняйте их на свою сторону. Объясняйте свои решения и требования. Стремитесь сделать подчинённого своим единомышленником. Он лучше выполнит работу, если сам будет убеждён в её важности и необходимости. Проявляйте
10 советов Руководителю по формированию правильной атмосферы в коллективе:
Возьмите на себя ответственность за эмоциональное состояние ваших сотрудников. Люди работают лучше, когда чувствуют себя в безопасности, спокойно и хорошо. Изучайте техники влияния на чувства других людей, поверьте, это окупит себя. Контролируйте негативные слухи: не участвуйте сами в их распространении, не слушайте, если кто-то предлагает с вами поделиться, критикуйте сотрудников за распространение слухов и пресекайте