books

О книге

Как из простого руководителя стать вдохновляющим лидером и сильным коучем для своей команды?

Не нужно изобретать велосипед — используйте 76 проверенных моделей от крупных международных компаний.

Эта книга:

  • научит вас понимать, что движет людьми;
  • разовьет ваши навыки коуча;
  • позволит вам получать наибольшую отдачу от работников;
  • смотивирует вас и ваших подчиненных работать над личностным ростом и развитием.

Эта книга идеально подойдет менеджерам, которые хотят с помощью коучинга добиться наибольшей отдачи от своих подчиненных. В ней вашему вниманию предлагаются разнообразные инструменты и методы, которые любой менеджер, вне зависимости от направления работы, сможет внедрить в свою деятельность.

Важнейший элемент любой организации — это люди. Тем не менее многие менеджеры считают, что наилучших результатов можно добиться лишь с помощью обучения сотрудников на внешних тренингах. Зачастую это недешево стоит и отнимает немало времени, первоначальный энтузиазм работников тает на глазах, и приобретенные знания и навыки так и не применяются. Лучший способ зарядить команду на максимум — это начать внутренний тренинг, которым занимался бы сотрудник, обладающий необходимыми знаниями и навыками, способный поддержать и воодушевить всех членов коллектива.

Эта книга интуитивно понятна и при этом эффективна. Она написана для занятых менеджеров, которые больше заинтересованы в решении проблем и применении теорий на практике, а не в их критическом анализе. Книга описывает каждую теорию и модель не более чем в 350 словах, а их применение — не более чем в 5 сотнях слов.

В этом и состоит главное конкурентное отличие этой книги: вы просто решаете, с какой проблемой вам необходимо разобраться, открываете соответствующий раздел книги и выбираете подходящую модель.

Книга разделена на 3 части:

— В первой части речь идет о тех знаниях и навыках, которыми вы должны обладать, чтобы начать заниматься коучингом.

— Во второй части вы познакомитесь с более продвинутыми теориями и современными моделями коучинга.

— В третьей части вы узнаете, как быть коучем для целой организации.

Каждая часть разбита на секции, в которых рассказывается о решениях ежедневных задач, составленных из теорий и моделей выдающихся специалистов в этой области.

Эта книга написана не только для менеджеров и коучей, но и для менторов, преподавателей, консультантов, которые хотят понять, как люди думают, почему они действуют так, а не иначе, и самое главное — как применять эти знания, чтобы добиться наилучшего результата.

Купить книгу 76 моделей коучинга. Опыт McKinsey, Ицхака Адизеса, Эрика Берна и других выдающихся лидеров для превосходных результатов можно на сайте Book24.ru.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Копирование запрещено!