Десять правил Спарка для руководителя проекта

1. 1. Стремитесь выглядеть возможно более значительным.
   2. Стремитесь к тому, чтобы вас видели в обществе значительных людей.
   3. Говорите уверенно и опирайтесь лишь на очевидные факты.
   4. Не вступайте в спор. А если уж попали в трудное положение, то задавайте совершенно не относящиеся к делу вопросы и, пока ваш оппонент пытается сообразить, что происходит, быстро меняйте предмет разговора!
   5. Внимательно слушайте, когда другие обсуждают проблему. Это даст вам возможность придраться к какому-нибудь банальному утверждению и уничтожить соперника.
   6. Если подчиненный задает вам вопрос по существу, уставьтесь на него, как на сумасшедшего. Когда он отведет взгляд, задайте ему его же вопрос.
   7. Получайте на здоровье щедрые ассигнования, но не предавайте их гласности.
   8. Выйдя из кабинета, всегда шагайте так, будто вы очень спешите. Это избавит вас от вопросов подчиненных и начальства.
   9. Держите закрытой дверь кабинета. Это затруднит проникновение к вам посетителей и создаст у них впечатление, что у вас вечно проходят важные совещания.
   10. Все приказы отдавайте устно. Не оставляйте записей и документов, которые могут обернуться против вас.

Таранов П.С. Управление без тайн. – Донецк, 1997. С. 338