Страница 1 из 2
1 2

Добро пожаловать на сайт business-boss.ru

Здесь вы найдёте статьи об управлении персоналом, менеджменте и личном развитии, онлайн-тесты, целую библиотеку по теме и даже консультации эксперта! И это ещё далеко не всё!

Как начать зарабатывать в интернете и не бросить?!

На улице 21 век. В стране “промышляет” КОВИД. И всё больше людей в связи с пандемией задумываются о том, чтобы зарабатывать в интернете. Среди начинающих свои проекты в интернете часто слышу вопросы: А действительно ли у меня получится? – Так много людей сейчас занимается этим! А смогу ли я набрать свою аудиторию, ведь сейчас есть

Читать далее

После собеседования кандидат соскакивает. Почему?

Название темы говорит само за себя. Есть много компаний, у которых благоприятные условия труда, и вроде бы сам кандидат до прохождения собеседования был заинтересован в том, чтобы работать в вашей фирме. Но после собеседования соскочил. Многие недоумевают почему? Ведь зарплата хорошая, полный соц. пакет, хорошие условия труда, классный офис, удобное рабочее место, обучение, привилегии интересные.

Читать далее

Когда красивая речь даёт “течь”.

Многие руководители жалуются, что при управлении персоналом сталкиваются с тем,что “все идиоты, не понимают, что я им говорю”. Особенно любопытно становится, когда ты видишь общение руководителя с подчинёнными, и сразу с места в карьер въезжаешь, почему подчиненные не понимают, что им говорит руководитель. Большинство людей в последние лет эдак пять на момент написания этой статьи

Читать далее

Специалист по обучению персонала. Какой лучше?

Здравствуйте. Во многих организациях есть должность, подразумевающая обучение новых специалистов. Которые после обучения проходят стажировку, а потом уже входят в основной штат, как полноценные сотрудники. Частый вопрос, каким должен быть специалист по обучению персонала? Человек с улицы, или сотрудник из штата, прошедший огонь, воду, и медные трубы. Опираясь на личный опыт скажу так, лучше брать

Читать далее

Тайные желания отвергнутых. И чем это может кончиться.

О чём речь?…. Сидите вы в офисе, обычный рядовой сотрудник и тут вас вызывают к боссу. И шеф заявляет, что за ваши заслуги и проявленный профессионализм повышает вас до должности какого-нибудь руководителя. Вы вступаете в новую должность, все вас поздравляют, самые сердечные похвалы вы получаете от своего самого лучшего друга в коллективе, с которым пуд

Читать далее

Отгул. Дать или не дать? Вот в чём вопрос.

Ох уж эти отгулы. Вообще в разных организациях у босса или руководителя сотрудники могут отпрашиваться по каким-то личным причинам. И чаще боссы идут на уступки и дают отгулы. Да вот только дают не всем. И очень часто страдает та категория сотрудников, которая незаменима. Обычно это такой сотрудник, который выполняет сложную, аналитическую, скрупулезную работу. Когда именно

Читать далее

12 стульев. Или скупой платит дважды.

Здравствуйте. Сегодня мы поговорим про поощрение стульями. Боссы подумают “Что за фигня?” Но если не освятить эту тему, то многие из вас столкнутся с проблемами. Все пишут об управлении персоналом заумно, красивыми фразами. Я тоже так умею. Но многие казалось бы простые “вещи” часто игнорируются на сайтах подобной тематики. Мы пишем для вас простым, доступным,

Читать далее

Как мотивировать персонал, если ваша организация постоянно что-то продаёт?

Здравствуйте. Сразу скажу, что здесь мы будем говорить не совсем о мотивации. Но я обязательно об этом напишу в других статьях. Здесь мы поговорим о том, о чем нужно подумать руководителю, прежде чем он решит, что нужно как-то мотивировать сотрудников. Я приведу отрывок из одной статьи, которая отражает стандартное умозаключение многих руководителей. “Организация, чья работа

Читать далее

Все как один. Один как все. Распространённая ошибка боссов.

Здравствуйте уважаемый босс. Сегодня мы будем беседовать о распространённой ошибке многих боссов, которую мне довелось видеть часто. В любой фирме или организации бывают ситуации, когда руководитель отдела и его подопечные начинают вести себя дружно в ряд не красиво. Ситуации могут быть разные, здесь бессмысленно приводить варианты, так как “бизнесы” у всех разные. Организации везде разные.

Читать далее

Сказочка про делегирование обязанностей.

Здравствуйте дорогие читатели. Сегодня у нас будет сказочка. Как известно в каждой сказке есть мудрость, и намёк.   Эх… мудростей в этой сказке будет много, а вымысла мало. В сказке имена персонажей являются вымыслом. Названия организаций тоже. А вот история реальная. За историю сказки взято много историй из реальной жизни, развитие которых одинаковое. Я просто вам

Читать далее

Copyright © business-boss.ru. Все права защищены. Запрещено использование материалов сайта без согласия его авторов и обратной ссылки.